6月28日下午，AIGC時代的人力資源管理創新會議分論壇四在泉州悅華酒店28樓會議室1舉行。本場論壇主題為“AI時代的組織變革與創新”，由十一位匯報人主講，寧波大學馬永斌老師擔任主持人，安徽大學劉龍均老師擔任點評人。

肖賢以《算法控制對零工工作者服務創新的影響研究——基于責任歸因理論視角》為題，探討算法控制對零工工作者服務創新的影響，發現責任知覺能促進、責任推諉會抑制服務創新，而工作游戲化能夠起到調節作用。

張桂清以《事半功倍？AI-員工協作對員工捷徑行為的影響研究——工作自我效能感的中介作用》為題，基于認知失調理論，研究AI-員工協作對引發員工消極行為的作用機制。

文峻昕以《Career plateau and work engagement: A double-edged sword model through attribution, self-reflection, and perceived overqualification》為題，研究職業高原對員工的雙刃劍影響及作用機制，分析目標進展速度的調節作用。

龔巧蕓以《Promoting or inhibiting? The“double-edged”impact of enterprise digital capability on employees’internal entrepreneurship》為題，基于資源理論視角，探討企業數字能力對內部創業的影響，分析知識共享和知識隱藏的中介作用。

楊桃燕以《增益還是損耗？非必要性數字工作連接對員工內部創業的“雙刃劍”效應》為題，發現非必要性數字工作連接對員工內部創業存在“雙刃劍”效應，為理解數字技術與員工創業行為關聯提供新視角。

黃培琪以《高管研發背景、人工智能關注與企業績效：來自中國上市公司的經驗證據》為題，基于注意力基礎觀，以2012至2023年中國深滬A股上市公司為樣本，探討高管研發背景對企業人工智能關注、企業績效的影響，以及CEO時間取向的調節作用。

范清以《如虎添翼還是雪上加霜：數智技術對員工創造力的“雙刃劍”效應》為題，基于注意力視角與解釋水平理論，探討數智技術嵌入在企業數智化轉型中何時及如何阻礙或激發員工創造力。研究假設數智技術嵌入對員工創造力有“雙刃劍”效應，角色寬度自我效能、角色負荷起中介作用，權力感知具調節作用。

吳盛璇以《數智化背景下“專精特新”企業創新績效的組態路徑研究》為題，運用FSQCA方法，從組態視角剖析企業創新績效多要素協同作用與復合因果關系路徑，并以動態能力視角（適應、創新和吸收）為理論基。驕肯喙賾跋旎。

蘇靜蕾以《職場網絡不文明行為對員工線上購物及社交媒體使用的影響研究》為題，以代理機制和共同機制為理論基。芯恐俺⊥綺晃拿饜形綰斡跋煸憊し槍ぷ髁煊螄呱閑形。

劉夢茹以《替代還是增強?人機協作類型對個體決策接受度的影響機制研究》為題，從人工智能替代和增強視角，探討三類人機協作類型對作為被動決策接受者的員工在認知、情感和行為傾向的差異化影響。

鄭文智以《監控者的“光環”與“枷鎖”：主管EPM使用對領導行為的雙刃劍效應——基于道德補償模型》為題，聚焦主管EPM使用對領導行為的影響，探討在下屬對EPM目的感知反饋調節下，主管EPM使用分別通過心理特權影響破壞行為、通過感知道德信譽缺失影響領導授權行為的間接效應。

在十一位匯報人的分享后，馬永斌和劉龍均兩位老師從理論選擇、模型構建、研究情境設計等維度提供專業反。浞摯隙ㄑ芯康難√餳壑，同時就相關概念的界定、變量測量的科學性與一致性及理論框架的優化等提出建議。至此，AIGC時代的人力資源管理創新會議分論壇四圓滿落幕。

初審：沈思瑩

復審：徐文福

終審：周  飛