2025年6月27日至29日，由南京大學商學院、博備用官網開戶app下載、raybet雷電競國際學院聯合主辦，博備用官網開戶app下載承辦，Chinese Management Studies，International Journal of Human Resource Management，Data and Information Management，《管理學報》四家期刊提供學術支持的“AIGC時代的人力資源管理創新”會議在福建泉州悅華酒店國際會議廳圓滿舉行。會議以“AIGC時代的人力資源管理創新”為主題，圍繞人工智能對組織結構、員工行為、管理范式等方面的深層影響，展開了高密度、深層次的學術對話與前沿探討，吸引了百余位專家學者、青年才俊和業界代表。

      圖1 大會現場合照

高位起筆：三位校院領導致辭共繪合作愿景

在6月28日的開幕式上，raybet雷電競副校長王秀勇教授指出，2025年被稱為“人工智能元年”，AIGC的興起正引發組織管理的深度重構。本次會議既是理論創新的起點，也是南大與華大深度合作的重要成果。他回顧了raybet雷電競工商管理學科的發展與建設，表達了對校際合作機制深化的高度期待。南京大學商學院趙曙明教授在致辭中提出，AIGC的發展要求管理教育與研究進行體系性更新。他強調，兩校共建不僅是跨區域、跨文化的合作實踐，更為破解AI帶來的倫理與組織轉型問題提供了研究平臺。博備用官網開戶app下載院長衣長軍教授系統介紹了學院的辦學優勢、學科特色及華商研究成果。他指出，學院致力于打造面向全球華商、服務區域發展的學術高地，歡迎更多學者加入“華大工商大家庭”。      

主題報告：思想交鋒推動理論與實踐深融共振

在隨后舉行的主題報告A中，三位知名學者展開對話：南京大學趙曙明教授以《人力資源數據分析教程》的實踐為引，從數智背景下的核心挑戰出發，提出數據分析應成為HR管理的“基本功”，并呼吁高校培養具備技術素養的管理人才。北京大學張志學教授強調人工智能將深刻影響組織行為與管理范式的再造，提出OB與HR應融合發展，并分享其團隊建立的中國社會科學調查中心數據庫的開放使用經驗。華中科技大學龍立榮教授提出前瞻性的“液態金屬組織結構”概念，強調人類與AI的協同是未來組織設計的核心邏輯，并以“人智管理”替代傳統“人力資源管理”加以界定。      

在主題報告B中，三位學者進一步拓展技術與組織管理的對話空間：浙江大學謝小云教授從人機混合團隊出發，探討AI如何重構組織邊界與認知范式，強調研究應突破認知、情緒、邊界的舊邏輯，提出多項研究議題路徑。同濟大學羅瑾璉教授結合制造業與企業場景，提出“連接迭代”與“賦新迭代”的數字創新路徑，強調數字場景創新是實現全域轉型的關鍵。中山大學秦昕教授創新提出AIQ（人工智能商）概念，指出人類與AI的協作能力可以被測量并具備績效預測效度，為未來人才評估與能力開發提供了全新視角與工具。      

高密度圓桌對話：六位專家縱論AI治理、倫理挑戰與范式演進

下午的圓桌對話由六位專家圍繞AIGC背景下的組織形態變革、算法治理倫理與研究范式轉型展開深入討論。華南理工大學劉善仕教授批判“算法霸權”，指出平臺治理在數字勞動中缺乏人性維度，組織邊界：、員工弱勢化等現象亟待倫理回應。南京大學劉洪教授提出“純數字化組織”可能帶來的價值評價體系異化問題，強調應重回問題導向，避免唯技術主義傾向。同濟大學梁建教授提出“算法組織不是傳統組織”的新命題，呼吁學者從機制設計層面重構管理理論，并強調要打破舊范式，提出解釋新時代現象的新概念與新理論。raybet雷電競萬文海教授基于企業調研指出，大模型部署過程中企業多方存在抵制行為，背后反映出委托代理成本、信息不對稱與員工替代焦慮的多重張力。raybet雷電競林春培教授通過打車平臺與獵頭招聘場景，剖析算法套利與平臺逐利機制，呼吁在算法治理中嵌入倫理與公共責任。互動環節中，面對“如何避免成為數字幽靈”的提問，劉善仕與梁建兩位教授從“流量邏輯”、“員工動機”與組織變革等角度展開回應，引發現場熱烈討論。

     圖2：圓桌對話現場

八大分論壇：激活AIGC背景下的組織行為與管理理論邊界

為進一步推動學術交流與思想交鋒，會議設立了八個平行分論壇，聚焦AIGC背景下組織管理的關鍵議題，來自全國多所高校的青年學者圍繞戰略、人力、信息、治理與教育等不同研究視角展開深入探討。各論壇由知名學者擔任點評人，圍繞選題價值、研究設計與理論貢獻展開專業點評，為青年學者提供了寶貴的學術反饋。      

分論壇一聚焦生成式AI技術在組織中應用對知識隱藏、知識分享與員工協作行為的深層影響，探討其在不同代際、角色與互動情境下對員工心理與行為機制的重塑路徑；分論壇二聚焦算法管理在零工平臺中的多元應用，從技術特征、工作行為、平臺依賴與性別倫理等維度，探討其對零工勞動者績效、心理與職業路徑的深層影響機制；分論壇三聚焦海外華商在助力中國企業國際化過程中的關鍵作用，涵蓋其對OFDI速度與效率、企業智能化轉型、跨國沖突管理、國際傳播與知識擴散等多維賦能機制的探討；分論壇四圍繞AI嵌入對組織與員工行為的雙重影響展開，探討算法控制、AI協作、人機決策、人力資源管理等場景中的賦能與約束機制，呈現AI技術在組織變革過程中的多維作用路徑；分論壇五圍繞AI背景下的信息系統與組織管理交叉問題，探討員工激勵、金融創新、用戶行為、身份偏好及情緒識別等關鍵議題，呈現數智融合下的管理革新路徑；分論壇六聚焦AI對企業創新與組織行為的雙向賦能，議題涵蓋綠色轉型、知識隱藏、團隊創新、跨文化治理、員工行為調適與區域新質生產力等，展現技術進步與組織適應的深度互動，凸顯AI對戰略、能力構建與員工心理機制的系統性影響；分論壇七聚焦人機交互對員工行為與組織管理實踐的影響，涵蓋語音交互、創造力激發、人機協作、個別協議、醫療協商、游戲化培訓等議題，系統呈現AI嵌入下的工作認知、行為反應與管理機制重構路徑；分論壇八聚焦綠色管理、生成式AI、文化沖擊、數智化意識、國際化節奏等議題，從可持續發展、教育變革到國際人才流動，呈現教育科技融合、跨文化創業和綠色發展等多維度研究成果，探索面向智能時代的復合型國際人才培養模式與路徑。      

青年學者分享與高水平期刊對話：鏈接新生代與主流學術體系

6月29日上午，會議特別設立“青年學者分享”環節，來自武漢理工大學、山東大學、東北大學、南京大學的四位青年學者——張光磊教授、唐貴瑤教授、賈建鋒教授與趙宜萱教授進行精彩匯報，體現了新生代學者對關鍵前沿議題的深度回應與前沿探索，涵蓋人工智能反向賦能邏輯、自主知識體系構建、ESG供應鏈傳導機制及數智化轉型挑戰等前沿問題，展現出新生代學者扎實的理論建構能力與對現實問題的敏銳洞察。    

隨后，在“高水平期刊發表交流”環節，多位期刊副主編與知名學者圍繞“AIGC時代的人力資源管理創新”主題展開深入交流。與談嘉賓包括Chinese Management Studies夏宇寰副主編、International Journal of Human Resource Management路英副主編、Data and Information Management牟健副主編、《管理學報》郭愷副主任，以及羅格斯大學劉明巍教授和深圳大學蔣建武教授。論壇圍繞期刊定位與審稿邏輯、引言寫作、理論貢獻表達等關鍵議題展開交流，并對AI語境下HRM研究的選題方向提出建議。嘉賓指出，引言中的研究問題、理論意義與全球通用性的闡述，往往是決定論文是否錄用的關鍵因素。在談及如何講好“中國故事”時，多位期刊代表強調需在國際語境中對中國特有現象進行理論嵌入與概念對接，實現“深耕本土、對話國際”的平衡。同時，針對生成式AI帶來的研究機遇，專家們建議關注算法治理、人機互動、AI賦能等新議題，鼓勵采用多方法融合的路徑拓展理論邊界。現場互動熱烈，為青年學者提供了聚焦明確、干貨滿滿的投稿建議。

  圖3：高水平期刊發表交流現場

智能時代的管理回應：以協同創新共繪未來藍圖

AIGC技術的廣泛應用不僅深刻重塑了組織結構與管理邏輯，也引發了對組織倫理、治理機制與研究范式的系統性反思。本次會議以高站位、多維度的深入研討，積極回應了智能時代對管理學科的挑戰，拓展了組織行為與人力資源管理的理論邊界與實踐路徑。面向未來，博備用官網開戶app下載將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實學校“面向海外，面向港澳臺”的辦學方針，秉承“為僑服務，傳播中華文化”的辦學宗旨，弘揚“博學善思，志遠篤行”的院訓精神和“互尊互信，共創共享”的辦學理念，服務國家戰略，深化國際合作，推動智能時代管理學的理論創新與實踐轉化。

撰稿：李小軒

初審：沈思瑩

復審：徐文福

終審：王靜珊