序號 項目名稱 評審意見 評審老師 評分
1
預制多功能清水 1總體不錯，排版過于浪費。市場分析和策略。產品生產及功能再詳細。 楊樹青
混凝土外墻干掛板 2目標市場及消費決策者分析應加強。能有多少訂單每年，訂單主要來自哪里？ 曾繁英
3
項目不錯，只是要注意對已有產品的競爭分析。 陳金龍
81
4
應突出本產品的優勢和規模，注意吸引投資者的眼球。 李光明
5
產品具有一定的創新性，可行性，有沒有同類型產品的競爭？ 衣長軍
張向前
2
1
項目不錯，請在產品及其生產方面、技術方面多研究，目標群體的狀況及對應策略。楊樹青
布匹測試儀器 2產品-目標市場-渠道-促銷策略等關系不清晰，調查樣本如何選取的？ 曾繁英
3
財務部分錯誤較多，投資比例不合理，成本計算錯誤。 陳金龍
72
4
有市場前景，應補充管理團隊，產品定位不清楚，要明確指出賣點。 李光明
5
市場分析需細化，要為財務提供數據，STP與4P要有側重。 衣長軍
張向前
3
新興太陽能 1充分挖掘產品的特點和技術支持，在營銷模式和策略上要體現創新，對市場前景的預測無描述。 楊樹青
無線音箱系統 2企業在泉州，1-3年在上海？需求量有多少，我們能賣出多少？ 曾繁英
3
整份策劃書內容充實，做得比較細致。 陳金龍
62
4
產品的應用和市場需求應在這一部分突出，產品特色不顯著。 李光明
5
符合節能環保趨勢，有專利技術，產品成本構成要交代為財務提供依據。 衣長軍
張向前
4
1
文本初期不錯，在影響STP方面多動力量，過于浪費。 楊樹青
廢玻璃自膠結
制備透水磚 2目標市場目前的需求量以及需求的成長情況，缺乏市場調研。 曾繁英
3
項目符合環保理念，競爭分析應該要再深入。 陳金龍
59
4 STP
也應當在競爭分析之后，沒有分析競爭，如何做定位和目標市場選擇。 李光明
5
符合國家政策導向，如何實現成本領先，現金流量表和財務假設不符。 衣長軍
張向前
序號 項目名稱 評審意見 評審老師 評分
5
超吸水性復 1文章基本包括了所有的內容，但順序上要調整，最好有方案的創新，內容的精確度上還要努力。楊樹青
合材料 2產品應用范圍很廣，市場定位可以分類分層。 曾繁英
3
成本核算不符合現實，風險投資比例過大。 陳金龍
58
4
項目有專利支持，有市場前景，是個好項目，要規范包裝。 李光明
5
有專利技術，風險投資比例過大。 衣長軍
張向前
6
低壓式變頻 1項目的結構方面應仔細研究確定，在STP和策略方面再清晰，在策略和創新性方面要有表現。 楊樹青
保鮮（溫）箱 2目標市場過于寬泛，與其營銷策略關系不明朗，產品生產與運作描述欠缺。 曾繁英
3
產品介紹不太清楚，特性與同類產品比較等，項目資金太大。 陳金龍
53
4 STP
是戰略而不是STP分析，主要競爭對手要明確，其優勢劣勢要明確分析。市場需求分析要補充。李光明
5
技術性不是很強，同業競爭分析不夠深入，報表對應關系存在問題。 衣長軍
7
福建安舫電 1環境分析基本可以，但競爭對手和市場需求者的分析缺乏，STP有問題，請仔細考慮。 楊樹青
子有限公司 2競爭產品分析，生產條件分析，生產材料供應。 曾繁英
3
內容過于冗雜，要注意突出重點。 陳金龍
52
4
注意排版和格式規范，有專利保護，產品有優勢，需細化內容。 李光明
5
產品創新性不強，可替代品較多，市場細分不明確，競爭者分析需加強。 衣長軍
張向前
8
紅棕橡甲引 1方案文本寫作較清晰，有些部分應詳細寫作。 楊樹青
誘裝置的制作 2前兩年在福建，但缺乏具體的市場分析，需求者，需求量以及接受的價格是多少？ 曾繁英
3
項目不錯，不知道市場選擇是否有依據，財務部分還有不少錯誤。 陳金龍
49
4
整個計劃書中產品應有前景，但排版等需改進。 李光明
5
食物問題有無考慮？市場容量？ 衣長軍
張向前
序號 項目名稱 評審意見 評審老師 評分
9
余甘果健康 1項目已做過二屆，沒有新意，建議不再繼續，項目的技術性，創新性不易產生新的效果。 楊樹青
飲料產品 2該產品以規模取勝，但銷量難以保證，替代品，競爭分析。產品風險較大。 曾繁英
3
產品有一定的市。庸ず蛻矯嬉膊荒，是否能大規模生產？ 陳金龍
47
4
兩種產品針對兩種不同的目標市。渚赫允，生產和營銷成本也不同，需分開說明，總體待細化。李光明
5
產品成本計算要提供，飲料特點上需加強。 衣長軍
張向前
10
低壓式變頻 1建議在市場需求方面多研究，各種策略要有針對性，不要盲目。 楊樹青
保溫箱 2產品-目標市場-渠道-促銷策略等關系紊亂，應該要再明朗，清晰化。 曾繁英
3
建議市場方面要再加強。 陳金龍
44
4
競爭對手要明確，并分析優勢劣勢。整個計劃書邏輯結構問題嚴重。 李光明
5
同業分析需深入，以工商學生為主，技術人才要增加。 衣長軍
張向前
11
一種氣候適 1項目文本的規范性缺乏，后面補充的材料篇幅太多，需要大力修改。 楊樹青
應性節能窗 2目標市場分析，替代窗簾，原材料，來源，成本，供應商等應說明清楚。 曾繁英
3
產品還可以，有專利，創業書文本較差，需精簡，財務投資計算錯誤明顯。 陳金龍
43
4
項目不錯，但缺乏專業知識，邏輯錯誤，專業術語不當等問題明顯。 李光明
5
分析不深入，應該更細致一些。 衣長軍
張向前
11
“綠然”多 1基本具備，但各部分內容還得規范和創新性方面的突破，各部分內容前后要連貫，要呼應，內容精簡。楊樹青
功能綠色燃料 2產品似乎沒有缺點，產量取決于原料供應，如果原料供應不夠，如何防范？ 曾繁英
3
產品市場定位需要重新考慮。 陳金龍
43
4
格式和版面要排好，產品符合綠色環保的發展趨勢，有商業發展前途。 李光明
5
有專利技術，分析不夠深入，只是簡單羅列，比如五力分析。 衣長軍
張向前
序號 項目名稱 評審意見 評審老師 評分
13
longway 1
項目目錄太復雜，不清晰。此項目選擇的產品比較亂、沒有頭緒，對此后的STP和策略無法完成。 楊樹青
工作室 2消費者有購買欲望和真心購買行為有很大距離，如何消除這個距離論述不夠。 曾繁英
3
產品有市。諧∠嗤δ艿牟芬丫簧，如何能夠吸引消費者？ 陳金龍
30
4
缺乏管理學基礎知識，邏輯有問題，而且專業詞匯應用也有待注意。 李光明
5
創新性不高，貼現率為什么選10%，章節安排有誤。 衣長軍
張向前
14
3W
白光LED 1文本寫作方面顯得無法語言太多，重點不突出，針對性須加強。戰略和策略方面的創新性有待加強。楊樹青
恒流驅動芯片 2產品描述不清楚，主打產品及其銷售，生產關系不清晰。 曾繁英
3
人力資源管理缺乏專業技術人員，產品是不錯的，但優勢沒有突出。 陳金龍
27
4
競爭對手分析不夠，對目標客戶需求分析也不夠，產品競爭優勢并不明顯，專業詞匯用法欠妥。 李光明
5 LED
及LED相關產業近年創業大賽作品太多，要給財務分析提供市場份額，銷售量等數據。 衣長軍
張向前
15
“孝行天下” 1在中國現有的市場背景下，此項目難以完成，要知道我們用什么模式運作？。 楊樹青
大型養老服務策劃 2競爭分析，如家庭養老，人力資源和培訓是重點，服務質量從員工要求看不出保障。產品定位不清。 曾繁英
3
養老產品是半創業性質的，不適合風險投資。 陳金龍
23
4
公司整體發展戰略過于籠統，目標不具體，項目不適合作創業項目，難實現經濟效益。 李光明
5
產品服務敘述應要更清晰些，營銷戰略闡述不突出。 衣長軍
張向前
